مرکز مشاوره و توسعه مدیریت راهبردی
شرح وظایف :
مرکز مشاوره و توسعه مدیریت راهبردی به منظور ارایه سرویس و خدمات به سازمان ها و توسعه فردی ایجاد گردید در ادامه، جزییات عملکردی این مرکز ارایه شده است:
1. مشاوره مدیریت استراتژیک
-
- تحلیل وضعیت فعلی سازمان:
بررسی دقیق وضعیت فعلی سازمان، از جمله نقاط قوت، ضعف، فرصت‌ها و تهدیدها (SWOT).
- توسعه استراتژی‌های کلان:
کمک به سازمان‌ها در تدوین و پیاده‌سازی استراتژی‌های بلندمدت برای رشد و رقابت.
- مدیریت تغییر:
ارایه راهکارها و مشاوره برای مدیریت تغییرات سازمانی به ویژه در مواقع ادغام، تملک یا بازسازی.
- تحلیل وضعیت فعلی سازمان:
2. توسعه رهبری و منتورینگ
-
- منتورینگ اجرایی:
برنامه‌های منتورینگ برای مدیران ارشد به منظور تقویت مهارت‌های رهبری، تصمیم‌گیری و هدایت سازمان.
- کوچینگ فردی و گروهی:
ارایه کوچینگ حرفه‌ای به مدیران و تیم‌های مدیریتی برای بهبود عملکرد و دستیابی به اهداف.
- توسعه مهارت‌های نرم:
برگزاری کارگاه‌ها و برنامه‌های آموزشی برای تقویت مهارت‌هایی مانند ارتباطات، مدیریت زمان، و حل مسایل پیچیده.
- منتورینگ اجرایی:
3. مشاوره توسعه سازمانی
-
- طراحی و بهینه‌سازی ساختار سازمانی:
ارایه راهکارهایی برای بهینه‌سازی ساختار سازمانی و بهبود جریان کاری.
- مدیریت منابع انسانی:
کمک به سازمان‌ها در جذب، نگهداشت، و توسعه نیروی انسانی کارآمد و شایسته.
- توسعه فرهنگ سازمانی:
مشاوره در زمینه ایجاد و تقویت فرهنگ سازمانی که موجب افزایش تعهد و بهره‌وری کارکنان شود.
- طراحی و بهینه‌سازی ساختار سازمانی:
4. تحلیل و مشاوره مالی و اقتصادی
- تحلیل مالی:
بررسی وضعیت مالی سازمان و ارایه مشاوره در زمینه مدیریت منابع مالی و بهینه‌سازی هزینه‌ها.
- مشاوره سرمایه‌گذاری:
کمک به سازمان‌ها در تصمیم‌گیری‌های سرمایه‌گذاری و ارزیابی فرصت‌های جدید.
- مدیریت ریسک:
ارایه راهکارهایی برای شناسایی و مدیریت ریسک‌های مختلف در سازمان.
(با همکاری مرکز بین المللی تبادلات مالی و اقتصاد فناوری)
5. آموزش و توسعه حرفه‌ای
- برنامه‌های آموزشی:
برگزاری دوره‌های آموزشی و سمینارهای تخصصی در زمینه‌های مختلف مدیریتی و استراتژیک.
- توسعه مهارت‌های تخصصی:
ارایه دوره‌های آموزشی در زمینه مهارت‌های خاص مانند مدیریت پروژه، بازاریابی، و فروش.
- آموزش‌های آنلاین:
طراحی و ارایه دوره‌های آموزشی آنلاین و وبینارها برای دستیابی به مخاطبان گسترده‌تر.
(با همکاری مدرسه نوآوری، مهارت و اشتغال)
- پژوهش‌های کاربردی:
انجام تحقیقات کاربردی در زمینه مدیریت و استراتژی برای ارایه راهکارهای نوآورانه به سازمان‌ها.
6. پژوهش و نوآوری
- مشاوره در زمینه فناوری و نوآوری:
کمک به سازمان‌ها در به‌کارگیری فناوری‌های نوین و ایجاد نوآوری در محصولات و خدمات.
7. شبکه‌سازی و انجمن‌های تخصصی
- تشکیل انجمن‌های تخصصی:
ایجاد شبکه‌های حرفه‌ای برای تبادل تجربه و دانش بین مدیران و متخصصان مختلف.
- برگزاری رویدادهای شبکه‌سازی:
سازماندهی همایش‌ها و رویدادهای شبکه‌سازی برای ارتباط‌گیری و همکاری بین حرفه‌ای‌ها و مدیران.
8. پشتیبانی و مشاوره عملیاتی
- مشاوره در اجرای پروژه‌ها:
کمک به سازمان‌ها در پیاده‌سازی و اجرای استراتژی‌ها و پروژه‌های کلان.
- پشتیبانی اجرایی:
ارایه خدمات پشتیبانی برای اطمینان از موفقیت‌آمیز بودن اجرای تصمیمات استراتژیک.
9. ارزیابی و بهبود عملکرد
- سیستم‌های ارزیابی عملکرد:
طراحی و پیاده‌سازی سیستم‌های ارزیابی عملکرد برای سنجش موفقیت استراتژی‌ها و فرآیندها.
- تحلیل بهره‌وری:
ارزیابی میزان بهره‌وری و ارایه راهکارهای بهبود عملکرد در بخش‌های مختلف سازمان.
10. مشاوره در زمینه مسیولیت اجتماعی و پایداری
- استراتژی‌های پایداری:
کمک به سازمان‌ها در تدوین و پیاده‌سازی استراتژی‌های پایداری و مسیولیت اجتماعی.
- گزارش‌دهی و شفافیت:
مشاوره در زمینه ایجاد سیستم‌های گزارش‌دهی موثر و شفافیت در عملکرد سازمان.
عملکرد این مرکز در یک نگاه:
- مشاوره
- عارضه یابی شرکت ها و سازمان ها
- استراتژی و بیزنس مدل
- منابع و سرمایه انسانی
- برندینگ
- فرانچایز
- استراتژی رشد و ارتقای فردی و سازمانی
- سیستم ها و فرآیندها
- تحول دیجیتال
برای دریافت آخرین ها اخبار درباره ما مشترک شوید
ما به شما توصیه می کنیم که در خبرنامه ما مشترک شوید، ایمیل خود را در زیر وارد کنید تا از اخبار روزانه ما مطلع شوید.